人力资源管理系统培养他们树立三个和四个部门的评价体系
2011-12-13 09:24:59
来源：http://www.ooyear.com
人力资源管理系统对于管理者来说，培训始终被视为手段之一，以解决工作中存在的问题，同时，培训是培训专家做。经理只是想培训员工，改变工作好。然而，一些组织是难以评估管理人员积极与培训工作，如何处理这种情况呢？就像一台机器发送修复是这种状态，他们不关心的修复过程，因为他们不是工程师和没有必要的了解，整个修复过程。
由于人力资源管理系统改善员工工作表现的责任和荣誉的需要，以培养他们树立三个和四个部门的评价体系来衡量员工的绩效的经理人进行了改进。因此，这些评估不应该只关心培训部。
因此，管理者必须首先完成参与培训。必须参与他们寻找培训需求，设计培训模块，同时让他们参与解决知识的应用，在工作实践中所需的培训。这将不仅有利于学生，但也使管理者在培训结果更感兴趣。
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