人力资源管理系统上如何酌情满足员工加薪问题(二)

2011-12-06 11:31:11 来源:http://www.ooyear.com


    首先,我们都知道,人力资源管理系统是现代企业的一个“商业价值”交换体。这也是企业运营的核心原则,我们应基于这一原则的任何方式。
    工作人员的近期表现十分抢眼,并取得了一些成功。提供支付,并有很好的理由。如果我们对这个基本原则的商业价值切换,你真的应该给他加薪。不过,我一定要注意句子,有一个词叫做“积极的”。
    你的员工会觉得它应该支付。如果他们付钱给你,给他机会,情绪松弛,甚至留下。小心你付出。
    现在,你明白了吧。员工减薪,似乎荒唐,但这里隐藏了真正的公平。事实上,交易所的商业价值,必须在基于股权。这是大家都知道。然而,我们的许多管理者都忽略了这一点。合理的,它可能是不公平和不合理的违反商业原则;似乎不合理,很可能有真正的公平,合理的的和基本原则。我们中的许多人在日常工作中,失去了世界的方式。
    因此,员工加薪每次我申请,我要告诉他,没有提出这个问题,最近表现不错,工作也非常积极,认真和负责任的的,并已取得了令人满意的的效果。但是,如果我发现你在今后的工作,无论是哪个月,只要你工作的一些衰减,你可以主动申请支付?如果这样的付出是没有问题的,因为它是很公平的,你可以主动提出或接受减薪。




本文关键字:人力资源管理系统
本文来源:http://www.ooyear.com